领导班子分工

王   磊：主持医院全面工作；主管审计工作；分管审计科。

王   鹏：主管党建党务、意识形态、第一书记、 医用材料、 门诊、医技管理、物业、保洁、爱国卫生工作；分管党建工作科、 医用材料科、门诊部（含入院准备中心）、门诊系列科室、医技 系列科室、物业管理办公室（含洗衣房）、卫生管理办公室；协 助王磊同志做好审计管理工作。

李   永：主持医院纪委工作；主管纪检监察、党风廉政建设、 “ 三重一大”制度监督、行风建设、监督执纪问责、宣传、6S 管理、医院文化、档案、总务、医改(含医共体运行)、统战、共青团工作；分管纪委办公室、宣传科、医院文化办公室、档案管理科（含院志办公室）、总务科、 医院改革办公室、团委。

王   艳：主管护理质量管理、运营管理、综合质量管理、医保、物价管理、成本核算、绩效考核工作；分管护理部（含护理教育部）、各护理单元、特殊护理单元（手术室、新生儿重症监 护室、消毒供应中心）、运营管理部（运营管理办公室、病案室）、 质量管理办公室、医保管理部〔DRG 管理办公室、物价管理办公 室、 医保综合管理办公室（含慢病管理中心） 〕。

李贵达：主管药事、科研教学、医疗设备、内科系列、儿科 系列、急诊急救工作；分管：药学部、科教科、医学装备部、内 科系列科室、儿科、中医科、康复医学科、理疗科、感染性疾病 科、介入放射室、重症医学科二病区、急诊科（含 120 急救分中 心）。

胡发家：协助董元刚同志分管新院区建设、医疗欠费管理工作。

刘圣桂：主管医疗、院感、分级诊疗、对口帮扶、征兵体检、 驾驶员查体、治安拘留人员医疗服务、外科系列、妇产科系列、 五官科系列工作；分管医务部（含对外联系办公室）、感染管理科、外科系列科室、妇科、产科、五官科、麻醉科、重症医学科 一病区、皮肤科。

董元刚：主管行政办公（含车辆管理）、财务、基建、扶贫 (含健康扶贫结算）、招标采购、公共卫生、应急管理、 内部督 查、职工公寓管理工作；分管医院办公室（含应急管理办公室、 车辆管理办公室、督考办公室、职工公寓、职工食堂）、财务科、 招标办公室、基建科、公共卫生科（含艾滋病防治管理办公室）。

刘宗保：主管人事、双招双引、纠纷调处、 “ 12345·首发” 服务、舆情处置、信访稳定、满意度调查、法治建设、安全生产、 保卫、信息化管理（含保密工作）、文明创建、慈善、红十字会、 工会、妇女、计划生育、老干部、退役军人管理服务、第二医院工作；分管人力资源部、社会工作部〔法规科、投诉管理科（ 12345·首发办公室和信访办公室）、满意度调查办公室（患者随访中心）〕、 安全保卫科（含综治、政法、安全生产等）、信息科（ 图书室）、 工会办公室、计划生育服务科。